Цитрин Д.: Пять принципов выдающейся карьеры: Как достичь успеха, получая удовлетворение от работы
(fb2, 352 страницы, 1 789 Kb)
Жанр : Управление предприятием и персоналом
Издательство : Добрая книга
Год издания : 2005
Аннотация:
Подобно закономерностям погоды или законам финансовых рынков, во всех биографиях успешных менеджеров тоже можно выявить незаметные на первый взгляд общие принципы развития, которые и определяют успех карьеры. Учитывая их, можно понять, почему некоторые возносятся на самый верх и процветают, а другие, не менее талантливые, так и не достигают того, чего желали. 1. Осознайте собственную ценность. Тот, кто построил выдающуюся карьеру, знает, как возникает ценность на рабочем месте, и использует эти знания, повышая собственную ценность в каждой фазе карьеры 2. Практика доброжелательного лидерства. Не стоит прорываться наверх с боями, — пусть вас туда поднимут другие. 3. Преодолейте «парадокс разрешения». Как избежать одной из самых коварных ловушек бизнеса: невозможно получить хорошую работу, не имея опыта, и невозможно приобрести опыт, не имея хорошей работы. 4. Используйте принцип Парето (правило 80/20). Преодолейте ограничения поставленных перед вами задач и должностных обязанностей, выдвигайте революционные идеи и приносите пользу компании там, где от вас этого не ждут. 5. Найдите правильное соответствие своих способностей и увлечений окружающей обстановке Помните о своих долговременных целях; стремитесь к тому, что лучше всего соответствует вашим способностям и увлечениям, и работайте с теми, кого любите и уважаете. Как создавалась эта книга. Авторы книги, руководители SpencerStuart, ведущей международной компании по поиску и подбору руководителей высшего звена, на основе многолетнего анализа базы данных компании, в которой содержится информация о 1,2 млн. топ-менеджеров, используя результаты более 2000 глубинных интервью с руководителями высшего звена, изучали убеждения, цели и мотивы руководителей, особенности их поведения и карьеры в бизнесе. Результатом исследования стало выявление тех факторов, которые в действительности отличают карьеру обычного менеджера от суперкарьеры выдающегося руководителя.